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為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造、對(duì)標(biāo)世界一流有關(guān)決策部署和集團(tuán)2024年度工作會(huì)議精神，3月20日至21日，中國(guó)中檢召開產(chǎn)品線工作會(huì)（2024年第1次），全面謀劃布局2024年產(chǎn)品線工作推進(jìn)有關(guān)事宜。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)許增德出席會(huì)議，黨委副書記高和生主持會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理王虹出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理孫玉友出席會(huì)議，副總經(jīng)理萬鑫銘、總會(huì)計(jì)師李永吉出席會(huì)議并講話。

高和生指出，集團(tuán)產(chǎn)品線改革歷經(jīng)5年時(shí)間，已經(jīng)走過了風(fēng)險(xiǎn)大、難度大的戰(zhàn)略層面，正在進(jìn)入抓落實(shí)、尋突破的戰(zhàn)術(shù)層面。他強(qiáng)調(diào)，各產(chǎn)品線要大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐；各單位、各部門要切實(shí)擁抱改革，創(chuàng)新保障措施，力促試點(diǎn)工作取得實(shí)效；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要迅速反應(yīng)、統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力將試點(diǎn)工作做實(shí)做細(xì)做好。針對(duì)產(chǎn)品線下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：一是各產(chǎn)品線要明確戰(zhàn)略規(guī)劃、細(xì)化工作計(jì)劃，及時(shí)在全系統(tǒng)進(jìn)行宣貫。二是結(jié)合區(qū)域化改革，重新梳理本產(chǎn)品線人員情況及人資體系。三是高度重視夯實(shí)科研創(chuàng)新基礎(chǔ)，充分調(diào)研本專業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距、精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)不足。

王虹從整合、試點(diǎn)、協(xié)同三個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品線工作會(huì)議的重要意義，并就市場(chǎng)、營(yíng)銷為產(chǎn)品線賦能提出三方面意見：一是要完善營(yíng)銷機(jī)制，從工作流程、組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核激勵(lì)、資金來源等方面協(xié)同保障，形成集團(tuán)、平臺(tái)、區(qū)域分工協(xié)作的矩陣關(guān)系。二是要重視央企央地合作落地，抓好央企央地大客戶的質(zhì)量需求，并扎實(shí)做好一站式綜合服務(wù)方案。三是要重視品牌營(yíng)銷，推進(jìn)品牌活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化發(fā)展，通過清晰的品牌形象、系統(tǒng)的架構(gòu)體系、有活力的品牌年度系列主題打出組合拳。

萬鑫銘強(qiáng)調(diào)了科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)品線建設(shè)的重要作用和意義，并就進(jìn)一步提升產(chǎn)品線科技創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化能力，賦能集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化核心科技要素，聚焦產(chǎn)品力打造，重點(diǎn)明確“關(guān)鍵技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品譜系”三張清單。二是構(gòu)建科技創(chuàng)新體系，聚焦提升創(chuàng)新能力，加強(qiáng)基本架構(gòu)、基本隊(duì)伍、基本制度、基本保障等基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化和科技創(chuàng)新基礎(chǔ)。三是聚焦科研創(chuàng)新投入，要適時(shí)開展研發(fā)投入專項(xiàng)檢查，確保投入真實(shí)、充分，能夠真正起到助推集團(tuán)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展的作用。

李永吉回顧了推進(jìn)試點(diǎn)產(chǎn)品線專業(yè)化運(yùn)營(yíng)工作要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了試點(diǎn)工作開展的必要性與重要意義。他要求，一是要提高站位、凝聚共識(shí)，要深入理解試點(diǎn)的價(jià)值和意義，以正確的態(tài)度和思路落實(shí)試點(diǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)。二是要服從大局、突破發(fā)展，要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，聽從指揮，保障資源，協(xié)同推進(jìn)試點(diǎn)工作，改出生動(dòng)實(shí)踐，試出先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)出各產(chǎn)品線、各區(qū)域特色。三是要盯緊目標(biāo)，抓好落實(shí)，要因地制宜、全面統(tǒng)籌，在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、顯特色上下功夫，各試點(diǎn)線要細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，確保各項(xiàng)工作有序開展，力爭(zhēng)在系統(tǒng)內(nèi)形成點(diǎn)突破、線拉動(dòng)、面推進(jìn)的效應(yīng)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展路徑和模式打造樣板、形成模板。

會(huì)上，經(jīng)營(yíng)管理部作產(chǎn)品線工作報(bào)告，人力資源部、財(cái)務(wù)部作產(chǎn)品線賦能支持說明，江蘇公司作“橫向協(xié)同、縱向貫穿”工作匯報(bào)，檢驗(yàn)公司作“優(yōu)化產(chǎn)品線建設(shè)，賦能區(qū)域發(fā)展”工作報(bào)告，試點(diǎn)產(chǎn)品線與檢驗(yàn)鑒定相關(guān)產(chǎn)品線作3年工作規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃匯報(bào)。

集團(tuán)有關(guān)職能部門、各直管單位、各產(chǎn)品線相關(guān)負(fù)責(zé)人通過“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式參會(huì)。